在一个了不起的技术历史中，诺基亚的内部演示文稿从iPhone的2007年发布后显示了公司的想法，以及诺基亚在分析中出了什么问题。其在芬兰阿尔托大学设计的在线存储库，该库于2025年1月15日向公众开放。诺基亚设计档案中充满了设计笔记，素描和各种手机原型的照片和照片，可追溯到根据Statista的说法，1990年代中期，当该公司是移动电话中的山丘国王，材料中的市场份额近50％。对刚刚宣布的iPhone构成的威胁的有先见之明的竞争分析。幻灯片甲板可以瞥见诺基亚对竞争格局的评估以及苹果的危险构成的危险。在MacWorld贸易展览会上，第二天与诺基亚的顶级黄铜分享。幻灯片甲板的标题为“ Apple iPhone已启动（是的，它是'iPhone' *）”，脚注解释说：“苹果已经同意使用该名称的思科，详细信息。”创造了很多事情的团队，但错过了关于iPhone如何破坏手机行业现状的一些关键时刻。

诺基亚不认为将互联网放在您的口袋里是内置的Safari浏览器“使用触摸缩放功能”仅在传递中提到。另外，他们认为iPhone的“屏幕上的Qwerty-keypad的预测性，纠正性输入”是一项低调功能。

尽管在标题为“其他出色的创新”的甲板上提到了屏幕上的键盘一块玻璃将大大起飞。它读到：“即使史蒂夫·乔布斯强调iPhone对'按钮'的优势，也应该期望消费者Qwerty类别将继续成功。”赶上。 RIM是另一家公司，它将继续紧贴物理键盘，直到为时已晚。对于上下文，RIM的BlackBerry及其上瘾的Clickety-Clack键盘是当时公司环境中必备设备。微软当时的首席执行官史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）因缺乏硬件键盘而嘲笑iPhone，他是另一家不相信触摸屏打字的公司。整个事情都令人着迷，因为它揭示了诺基亚意识到iPhone构成的威胁，并不真正知道如何有效地响应苹果的公告。正确的。称iPhone为“严重的高端竞争者”，它赞扬了获得专利的多点触摸用户界面，该界面可以通过其视觉效果和响应能力为整个市场“为整个市场设定新的标准”，并提供“无与伦比的”易用性”和“酷，无缝集成的互联网应用程序”。它说：“新的用户界面可能会改变整个市场的卓越用户体验的标准。”

诺基亚特别害怕。所谓的“ iPhone迷你”，它认为它可以以负担得起的价格打开大众市场。该团队呼吁领导者“计划反措施”，并通过“用自己的/google/yahoo体验填充中端”来杀死iPhone的市场（“如此昂贵的设备”）。另一节表示，“ iPhone将捕捉美国媒体的冷静”。这是一个有趣的观察结果，因为诺基亚是当时最酷的手机品牌，尤其是在青少年中受欢迎。它说：“如果苹果在宣布的价格点上成功实现了这个目标，它将为手机创造一个新的高端市场。此后，诺基亚在Symbian平台上进行了更多的投资，然后转向运行Windows Phone的设备，最终由Microsoft购买了该公司的电话部门。 Symbian和Windows Phone对iPhone和Android的竞争对手不够强大，Microsoft于2014年在诺基亚的前电话部门开始大规模裁员。