Em uma história incrível da história da tecnologia, uma apresentação interna do Nokia após a revelação do iPhone em 2007 mostra o que a empresa estava pensando e o que a Nokia deu errado em sua análise.
Nokia recentemente revelou e Repositório on-line de seus projetos na Universidade Aalto, na Finlândia, que abriu ao público em 15 de janeiro de 2025. O Nokia Design Archive está repleto de notas de design, esboços e fotografias de vários protótipos de telefonia móvel e desenhos experimentais que datam de volta ao Em meados dos anos 90, quando a empresa era o rei da colina em telefones celulares com quase 50 % de participação de mercado, de acordo com a Statista. Uma análise competitiva notavelmente presciente da ameaça representada pelo iPhone recém-anunciado. O slide deck oferece um vislumbre da avaliação da Nokia sobre o cenário competitivo e o aparelho de perigo da Apple representou seu domínio. na feira MacWorld e compartilhada com o melhor latão da Nokia no dia seguinte. O slide deck é intitulado "Apple iPhone foi lançado (sim, é" iPhone " *)", com uma nota de rodapé explicando que "a Apple concordou com a Cisco ao usar o nome, detalhes não conhecidos". A equipe que o criou acertou muitas coisas, mas perdeu alguns momentos importantes sobre como o iPhone poderia atrapalhar o status quo na indústria de telefonia móvel. Não enfatizou a importância de ter uma loja de aplicativos fácil de usar, onde as pessoas poderiam baixar aplicativos de terceiros. “Nenhuma menção de suporte ao Java, o método incomum de entrada do usuário pode ser o motivo. A falta de Java excluiria uma grande massa de software existente ”, diz ele. O iPhone nunca suportou os tempos de execução de terceiros como Java ou Adobe Flash, que Steve Jobs matou. Em vez disso, a Apple lançou a App Store em 2008 ao lado do iPhone 3G, e o mercado de aplicativos móveis explodiu. com a funcionalidade de zoom de toque ”foi mencionada apenas de passagem. Além disso, eles consideraram a “entrada preditiva e corretiva do iPhone na tela qwerty-keypad” um recurso lowkey. Uma laje de vidro decolaria em grande parte. “Embora Steve Jobs enfatizasse a superioridade do iPhone para 'Buttons', é de se esperar que a categoria Qwerty do consumidor continue a ter sucesso", lê -se. pegue. RIM é outra empresa que continuaria se apegando ao teclado físico até que fosse tarde demais. Para o contexto, o BlackBerry da RIM com seu teclado viciante de cliques de cliques era um dispositivo obrigatório em ambientes corporativos naquele momento. A Microsoft, cujo então CEO Steve Ballmer ridicularizou o iPhone por falta de um teclado de hardware, foi outra empresa que não acreditava na digitação da tela sensível ao toque. A coisa toda é totalmente fascinante de ler porque revela que a Nokia, ciente da ameaça representada pelo iPhone, não tinha idéia de como responder efetivamente ao anúncio da Apple.
A apresentação também recebeu muitas coisas certo. Chamando o iPhone de "um grave candidato sofisticado", elogiou a interface de usuário patenteada com vários toques que "pode definir um novo padrão de ponta" para todo o mercado com seu visual e capacidade de resposta, oferecendo "sem paralelo Facilidade de uso "e" Aplicativos legais e perfeitamente integrados na Internet ". Ele disse que "a nova interface do usuário pode alterar os padrões da experiência superior do usuário para todo o mercado". Ele propôs que a plataforma de software S60 da Nokia fosse o foco desses esforços. "A Nokia precisa de um arquiteto principal da interface do usuário para reenergizar a inovação da UI da Nokia em plataformas e empresas", afirmou. Infelizmente, a escrita já estava na parede da série 60, e não havia tempo suficiente para a empresa conceber uma resposta viável para o sofisticado sistema operacional do iPhone.
Nokia estava especialmente com medo da ameaça representada por O chamado "iPhone Mini", que ele achou que poderia abrir o mercado de massa com preços acessíveis. A equipe pediu a liderança para "planejar as contra-medidas" e matar o mercado para o iPhone ("um dispositivo tão caro") ao "preencher o intervalo intermediário com as experiências próprias/Google/Yahoo".
em Outra seção, a apresentação alerta que o "iPhone capturará a frieza na mídia americana". Esta é uma observação interessante, porque a Nokia era a marca de celular mais legal na época, especialmente popular entre os adolescentes. “Se a Apple for bem-sucedida nessa meta no preço anunciado, ela criará um novo mercado de ponta” para os aparelhos, afirmou. A Nokia investiu mais na plataforma Symbian depois disso, e depois girou na venda de dispositivos executando o Windows Phone, com a divisão telefônica da empresa acabando sendo comprada pela Microsoft. Symbian e Windows Phone não foram fortes o suficiente concorrentes contra o iPhone e o Android, e a Microsoft iniciou demissões em massa na antiga divisão de telefone da Nokia em 2014.
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