أول شيء أعتقد أنه يحدث لمعظم مطوري البرامج منا والذي يجعلنا نفقد الأمل هو أننا مجبرون على التقليل من الأمور.

قيل لنا بشكل أساسي أنه يتعين عليك الالتزام بموعد نهائي معين.

ونبدأ في القيام ببعض الأعمال وعندما نقترب من ذلك الموعد النهائي، ندرك حتماً أن الأمر سيستغرق منا وقتًا أطول مما كنا نعتقد.

وإذا كنت أي شخص يقوم بالبرمجة، أو تطوير البرمجيات.

سواء كنت تعمل في Ops، أو UX أو أي تخصص متعلق بتطوير البرمجيات، فأنت تعلم أن التقديرات في تطوير البرمجيات من غير المحتمل جدًا تحقيقها.

قبل أن نواصل، لا تفوت فرصة تطوير الويب لمدة ساعتين

ولا يهمني مدى قدوم مدرب Agile، أو كما تعلم، يخبرك أكبر الخبراء أن هذا غير صحيح.

تجربتي ومعظم الأشخاص الذين عملت معهم يقومون بذلك منذ فترة قصيرة على الأقل.

ليس الأمر حقًا أن الناس لا يجيدون التقدير.

الأمر مجرد أن موثوقية التقديرات سيئة.

وإذا كنت تعمل في شركة لا تفهم ذلك، ووصلت إلى موقف تدرك فيه أن العمل سيستغرق وقتًا أطول، فإن معظم الشركات، لسوء الحظ، لا تتمتع بثقافة تقنية صحية.

سوف يضغطون عليك للوفاء بهذا الموعد النهائي.

وبعد ذلك عادةً ما يتعين علينا القيام به، كان علي أن أفعل ذلك، وعلينا التنازل عما نعرف أنه مناسب للكود.

• علينا كتابة كود منخفض الجودة.
• علينا أن نخترق الأشياء لاختصار ربما اختبارات وحدتنا.
• علينا الآن ألا نتبع مجموعة من أنماط التصميم التي نعرف أنها ستنجح، فقط نسارع إليها للوصول إلى الموعد النهائي.

وأعتقد أنه عندما تفعل ذلك مرات كافية، فمن المحبط للغاية أن تفقد الأمل تمامًا في وظيفتك.

تعليمات سعيدة!
كارل