除了保持软件开发团队的挑战和富有成效的挑战之外,还很难雇用真正为团队增加价值的新开发人员。通常,与我团队的情况一样,这些员工仅仅是为了填补另一个开发人员留下的空白,而另一个开发人员不可避免地决定离开。
他充满活力和热情,准备贡献。但是,他花了两天的时间闲着,坐在我们的Scrum主人旁边,没有任何任务或指导。在第三天,他只是站起来,收集自己的财产,离开了,说他因为没有被利用而感到焦虑。
他回来的机会是什么?
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