在一個了不起的技術歷史中，諾基亞的內部演示文稿從iPhone的2007年發布後顯示了公司的想法，以及諾基亞在分析中出了什麼問題。其在芬蘭阿爾託大學設計的在線存儲庫，該庫於2025年1月15日向公眾開放。諾基亞設計檔案中充滿了設計筆記，素描和各種手機原型的照片和照片，可追溯到根據Statista的說法，1990年代中期，當該公司是移動電話中的山丘國王，材料中的市場份額近50％。對剛剛宣布的iPhone構成的威脅的有先見之明的競爭分析。幻燈片甲板可以瞥見諾基亞對競爭格局的評估以及蘋果的危險構成的危險。在MacWorld貿易展覽會上，第二天與諾基亞的頂級黃銅分享。幻燈片甲板的標題為“ Apple iPhone已啟動（是的，它是'iPhone' *）”，腳註解釋說：“蘋果已經同意使用該名稱的思科，詳細信息。”創造了很多事情的團隊，但錯過了關於iPhone如何破壞手機行業現狀的一些關鍵時刻。

諾基亞不認為將互聯網放在您的口袋裡是內置的Safari瀏覽器“使用觸摸縮放功能”僅在傳遞中提到。另外，他們認為iPhone的“屏幕上的Qwerty-keypad的預測性，糾正性輸入”是一項低調功能。

儘管在標題為“其他出色的創新”的甲板上提到了屏幕上的鍵盤一塊玻璃將大大起飛。它讀到：“即使史蒂夫·喬布斯強調iPhone對'按鈕'的優勢，也應該期望消費者Qwerty類別將繼續成功。”趕上。 RIM是另一家公司，它將繼續緊貼物理鍵盤，直到為時已晚。對於上下文，RIM的BlackBerry及其上癮的Clickety-Clack鍵盤是當時公司環境中必備設備。微軟當時的首席執行官史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）因缺乏硬件鍵盤而嘲笑iPhone，他是另一家不相信觸摸屏打字的公司。整個事情都令人著迷，因為它揭示了諾基亞意識到iPhone構成的威脅，並不真正知道如何有效地響應蘋果的公告。正確的。稱iPhone為“嚴重的高端競爭者”，它讚揚了獲得專利的多點觸摸用戶界面，該界面可以通過其視覺效果和響應能力為整個市場“為整個市場設定新的標準”，並提供“無與倫比的”易用性”和“酷，無縫集成的互聯網應用程序”。它說：“新的用戶界面可能會改變整個市場的卓越用戶體驗的標準。 ”

諾基亞特別害怕。所謂的“ iPhone迷你”，它認為它可以以負擔得起的價格打開大眾市場。該團隊呼籲領導者“計劃反措施”，並通過“用自己的/google/yahoo體驗填充中端”來殺死iPhone的市場（“如此昂貴的設備”）。另一節表示，“ iPhone將捕捉美國媒體的冷靜”。這是一個有趣的觀察結果，因為諾基亞是當時最酷的手機品牌，尤其是在青少年中受歡迎。它說：“如果蘋果在宣布的價格點上成功實現了這個目標，它將為手機創造一個新的高端市場。此後，諾基亞在Symbian平台上進行了更多的投資，然後轉向運行Windows Phone的設備，最終由Microsoft購買了該公司的電話部門。 Symbian和Windows Phone對iPhone和Android的競爭對手不夠強大，Microsoft於2014年在諾基亞的前電話部門開始大規模裁員。