除了保持軟件開發團隊的挑戰和富有成效的挑戰之外,還很難僱用真正為團隊增加價值的新開發人員。通常,與我團隊的情況一樣,這些員工僅僅是為了填補另一個開發人員留下的空白,而另一個開發人員不可避免地決定離開。
他充滿活力和熱情,準備貢獻。但是,他花了兩天的時間閒著,坐在我們的Scrum主人旁邊,沒有任何任務或指導。在第三天,他只是站起來,收集自己的財產,離開了,說他因為沒有被利用而感到焦慮。
他回來的機會是什麼?
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