我的 Amazon SDE 面试经历 – 2024 年 5 月

2024 年 5 月，我有机会面试亚马逊的软件开发工程师 (SDE) 职位。这一切都始于一位招聘人员通过 LinkedIn 联系我。我很惊喜，因为它总是令人兴奋。

一切是如何开始的

招聘人员专业且清晰，为我提供了有关流程和角色的所有必要细节。交换了几条消息后，我收到了第一轮面试的测试链接，这是一个编码评估。该评估在 HackerRank 上托管，包括两个编码问题。

第一轮 - 编码测试

问题很简单，但有点冗长。详细介绍如下：

1。第一个问题：条形码生成
任务是根据一些预定义的参数生成条形码。虽然这个问题本质上并不复杂，但需要注意细节以确保满足所有条件。我有条不紊地解决了这个问题，将其分解为更小的部分，并用 JavaScript 实现了一个解决方案。重点是效率和清晰度，确保生成的条形码符合预期的格式和约束。

2.第二个问题：具有部署状态的数组处理

这更多的是数据操作任务。输入由对象组成，每个对象都有一个部署 ID 和一个部署状态。我的目标是根据这些输入返回一个数组。虽然问题看起来很简单，但它也存在一些边缘情况。例如，有些物品缺少钥匙，乍一看并不明显。然而，在提交我的初始解决方案后，我意识到需要考虑这种边缘情况。我很快修改了代码来处理这些情况，确保丢失的键不会导致错误或不完整的结果。

我使用 JavaScript 解决了这两个问题，并且确信我的解决方案通过了所有测试用例，包括隐藏的测试用例。

如果候选人解决​​了所有编码问题并通过了所有测试用例，亚马逊往往会推动候选人在这个过程中前进。

之后接到招聘人员的电话，说他正在推进面试流程，这将是现场面试。我有 5 天的时间来准备。

过去三年我一直在远程工作，从未去过办公室，所以我更害怕的是办公室而不是面试？？

进一步的面试

我去了亚马逊办公室，那里已经没有几个候选人了。我们都去面试了。那天我进行了3轮技术面试。

1. 故障排除回合

第一轮是一次以故障排除为重点的面试。我一走进房间，就受到了一位非常支持我的面试官的欢迎。他在整个会议期间一直保持微笑，这有助于缓解我的紧张情绪。

他递给我一张纸，并提出了几个与系统故障、网络和网络层相关的问题。他使用的方法特别有趣。他让我首先考虑基本的解决方案——本质上是鼓励我从头开始解决问题。当我给出答案后，他稍微改变了场景，每一步都增加了更多的复杂性。

例如，在讨论网络故障后，他将对话转移到网络的更深层次，并问如果标准解决方案不起作用我会怎么做。这促使我创造性地思考并考虑系统中的各种故障点，从最常见到更复杂的问题。

面试让我在外面等，然后一位招聘人员来了，说我要去第二轮。

2. DSA 轮

下一轮是深入研究数据结构和算法（DSA）。这次，我的面试官是亚马逊的一位高级SDE。她递给我一张纸，并提出了一个相当大且复杂的问题。当我通读它时，我很快意识到主要目标是找到图中的最短路径。此类问题在面试中很常见，但当涉及边缘情况时可能会变得棘手，她肯定会包括在内。

我问了一些澄清问题，以充分理解问题及其各种场景。一旦我有了信心，我就开始研究解决方案——直接在纸上写伪代码。当我解释我的方法和逻辑时，她不断深入探究，询问我为什么做出某些决定以及我如何处理图表的不同部分。我向她介绍了我的思考过程，讨论了权衡和优化。幸运的是，我能够完整、正确地解答这道题。

一旦她对我的图形解决方案感到满意，她就问我有关时间和空间复杂度的问题，我向她分析并向她解释了这一点。很有成就感，觉得这一轮进展顺利。

然而，她很快转向另一个更具挑战性的问题——这次涉及动态规划（DP）。这个问题涉及到一个矩阵，其中不同的作物需要以遵循一定规则的方式种植。这是一个更复杂的问题，我花了一些时间来完全理解它。我问了几个问题，以确保涵盖所有限制和边缘情况。

我编写了一个伪代码解决方案，但它没有完全优化。她给了我一些测试用例，虽然我的代码在其中大约 80% 上运行成功，但仍有一些边缘用例失败了。我此时变得紧张，她注意到了这一点。幸运的是，她提供了有用的提示，我尝试进一步优化我的解决方案。尽管我尽了最大努力，但我无法完全解决这个问题，可能是因为我的神经占据了主导地位。

我又在外面等了，我对这一轮不是很高兴也没有信心，但是招聘人员又来了，说我的下一轮是系统设计。我好开心啊！

3. 系统设计回合

当天的最后一轮是系统设计面试，这是迄今为止最紧张、最疲惫的会议。面试官是亚马逊架构团队的一员，从一开始我就知道这一轮将具有挑战性。我们首先讨论了我的简历，重点讨论了我过去的项目以及我在之前工作中做出的设计决策。他问了几个关于我所开发的系统架构的问题，探讨了我的设计选择和我所做的权衡的细节。

经过初步讨论，他要求我为教育技术平台设计一个系统，特别关注视频流功能。目标是设计一个系统，教师可以在其中传输实时视频课程，学生可以在线参加这些课程。

我们从高层架构开始，讨论视频服务器、数据库和 API 等主要组件。我解释了我处理大量用户并确保流畅的视频流体验的方法。他不断询问可扩展性、可靠性和延迟问题，这对于实时视频平台至关重要。

当我们讨论完高层设计后，他将话题转向低层细节。这是讨论变得更加技术性的地方。我们探索了各种方法来优化系统、处理边缘情况，并确保即使在最坏的情况下也能为用户提供无缝体验。我必须迅速思考，为不同的问题提供解决方案和替代方案，包括处理用户流量峰值并确保最短的停机时间。

面试官不断地呈现不同的场景——如果视频服务器宕机了怎么办？您将如何处理网络拥塞？如何确保不同地理区域的学生的低延迟？每个场景都需要详细的答案，我发现自己完全沉浸在讨论可能性和设计模式中。

整个采访持续了大约1.5个小时，结束时我已经筋疲力尽了。这是一次精神上的疲惫，但也是我经历过的最有洞察力的采访之一。我们探索了各种架构挑战，感觉更像是一次协作解决问题的会议，而不是传统的采访。

所以我早上 9 点去了亚马逊办公室，晚上 5 点出来，我已经完成了所有轮次，招聘人员说他正在推进管理轮次， 尚未安排。

无论如何忘了告诉你一件事，请在参加面试之前了解亚马逊的所有原则，他们每轮都会至少问2个问题。所以请也准备一下