Além dos desafios de manter uma equipe de desenvolvimento de software engajada e produtiva, há também a dificuldade de contratar novos desenvolvedores que realmente agregam valor à equipe. Freqüentemente, como no caso da minha equipe, esses contratações são apenas para preencher a lacuna deixada por outro desenvolvedor que, inevitavelmente, decidiu sair.

Esta semana, recebemos um novo desenvolvedor em uma equipe já enfraquecida pela má organização e pelo gerenciamento de pessoas.

ele chegou cheio de energia e entusiasmo, pronto para contribuir. No entanto, ele passou dois dias ociosos, sentado ao lado de nosso mestre de scrum sem tarefas ou orientações. No terceiro dia, ele simplesmente se levantou, reuniu seus pertences e saiu, dizendo que se sentia ansioso porque não estava sendo utilizado.

Quais são as chances de ele voltar?