놀라운 기술 역사에서, iPhone의 2007 년 공개 이후의 Nokia 내부 프레젠테이션은 회사가 무엇을 생각했는지, 그리고 Nokia가 분석에서 무엇이 잘못되었는지를 보여줍니다.

Nokia는 최근에 최근 공개되었습니다. 2025 년 1 월 15 일에 대중에게 문을 연 핀란드의 Aalto University에서 디자인의 온라인 저장소. Nokia Design Archive는 다양한 휴대 전화 프로토 타입 및 실험 디자인의 디자인 노트, 스케치 및 사진으로 인해 수치가 넘습니다. Statista에 따르면 1990 년대 중반, 회사가 거의 50 %의 시장 점유율을 가진 휴대 전화의 언덕 왕이었을 때,

자료 중에는 9 명의 직원이 제공 한 Nokia의 리더십을 위해 만들어진 기밀 내부 프레젠테이션이 있습니다. 방금 발표 된 iPhone이 제기 한 위협에 대한 놀랍도록 사전 경쟁 분석. 슬라이드 데크는 Nokia의 경쟁 환경에 대한 평가를 엿볼 수있게 해주 었으며 Apple의 핸드셋은 지배력을 발휘했습니다.

프레젠테이션은 2007 년 1 월 9 일에 첫 번째 iPhone을 공개 한 후 프레젠테이션이 결합되었습니다. MacWorld Trade Show에서 다음 날 Nokia의 최고 놋쇠와 공유했습니다. 슬라이드 데크의 제목은 "Apple iPhone이 출시되었습니다 (예, iPhone’ *)입니다. 각주는"Apple은 Cisco와 이름을 사용하는 것에 대해 Cisco와 동의했습니다. "라고 설명했습니다. 그것을 만든 팀은 많은 것들을 얻었지만 iPhone이 휴대폰 업계에서 현 상태를 방해 할 수있는 방법에 관한 중요한 순간을 놓쳤다. 'T는 사람들이 타사 앱을 다운로드 할 수있는 사용하기 쉬운 응용 프로그램 저장소를 갖는 것이 중요하다는 점에 중점을 두었습니다. “Java 지원 중 하나는 언급하지 않으며 비정상적인 사용자 입력 방법이 그 이유 일 수 있습니다. Java가 부족하면 기존 소프트웨어의 대량을 차단할 것입니다.”라고 말합니다. iPhone은 Steve Jobs가 사망 한 Java 또는 Adobe Flash와 같은 3 자 런타임을 지원하지 않았습니다. 대신 Apple은 2008 년 iPhone 3G와 함께 App Store를 공개했으며 모바일 앱 시장이 폭발했습니다.

Nokia는 주머니에 인터넷이 내장 된 Safari 브라우저의 문제라고 생각하지 않았습니다. 터치 줌 기능을 사용하면 통과 할 때만 언급되었습니다. 또한, 그들은 iPhone의 "QWERTY-KEYPAD의 예측, 시정 입력"로 낮은 기능으로 간주했습니다.

는 "기타 훌륭한 혁신"이라는 데크에 언급되어 있지만 노키아는 타이핑을 확신하지 못했습니다. 유리 석판은 큰 방법으로 이륙 할 것입니다. "Steve Jobs는 iPhone이 '버튼'보다 iPhone 우수성을 강조했지만 소비자 QWERTY 카테고리가 계속 성공할 것으로 예상됩니다." 따라 잡으십시오. Rim은 너무 늦을 때까지 물리적 키보드에 집착하는 또 다른 회사입니다. 맥락에서, 중독성 Clickety-Clack 키보드가 장착 된 Rim 's Blackberry는 당시 회사 환경에서 필수 장치였습니다. 당시 CEO Steve Ballmer가 하드웨어 키보드가 부족하여 iPhone을 조롱 한 Microsoft는 터치 스크린 타이핑을 믿지 않는 또 다른 회사였습니다. iPhone이 제기 한 위협을 알고있는 Nokia는 Apple의 발표에 효과적으로 대응하는 방법에 대한 단서가 없다는 것을 보여주기 때문에 모든 것이 읽기에 매우 매력적입니다.

프레젠테이션은 많은 것들을 얻었습니다. 오른쪽. iPhone을“심각한 고급 경쟁자”라고 부르는 것은 특허받은 멀티 터치 사용자 인터페이스를 칭찬했습니다.이 인터페이스는 시각적과 대응력을 통해 전체 시장에 새로운 최첨단 표준을 설정할 수 있습니다. 사용 편의성”및 "쿨하고 완벽하게 통합 된 인터넷 애플리케이션". “새로운 사용자 인터페이스는 전체 시장에 대한 우수한 사용자 경험의 표준을 바꿀 수 있습니다.”

기밀 프레젠테이션은 Nokia의 경영진에게 회사가“터치 UI를 개발해야한다”고 경고했습니다. Nokia의 S60 소프트웨어 플랫폼이 그러한 노력의 초점이 될 것을 제안했습니다. "노키아는 플랫폼과 비즈니스에서 노키아의 UI 혁신을 다시 활성화하기 위해 최고 UI 건축가가 필요합니다." 불행히도, 글은 이미 시리즈 60의 벽에 있었고, 회사가 iPhone의 정교한 운영 체제에 대한 실행 가능한 답변을 고안하기에 충분한 시간이 없었습니다. 소위“iPhone Mini”는 저렴한 가격으로 대량 시장을 열 수 있다고 생각했습니다. 이 팀은“자체/Google/Yahoo Experiences로 미드 레인지를 채우면서 iPhone의 시장을 계획하고 iPhone의 시장을 죽이고 iPhone 시장을 죽였다”고 요구했다. 또 다른 섹션에서는 프레젠테이션은“iPhone이 미국 미디어의 시원함을 포착 할 것”이라고 경고합니다. Nokia는 당시 가장 멋진 휴대폰 브랜드였으며 특히 십대들에게 인기가 있었기 때문에 이것은 흥미로운 관찰입니다. "Apple이 발표 된 가격대 에서이 목표에 성공하면 새로운 고급 시장이 만들어 질 것"이라고 말했다. Nokia는 그 후 Symbian 플랫폼에 더 많은 투자를 한 후 Windows Phone을 실행하는 장치를 판매하는 데 피벗을했으며 회사의 전화 부서는 결국 Microsoft가 구매했습니다. Symbian과 Windows Phone은 iPhone 및 Android에 대한 경쟁 업체에 충분히 강력하지 않았으며 Microsoft는 2014 년 Nokia의 이전 전화 부서에서 대량 정리 오프를 시작했습니다.