In einem erstaunlichen Stück Technologiegeschichte zeigt eine interne Präsentation von Nokia aus dem Jahr 2007 des iPhone 2007, was das Unternehmen dachte und was Nokia in seiner Analyse falsch gemacht hat. Online-Repository seiner Entwürfe an der Aalto University in Finnland, das am 15. Januar 2025 für die Öffentlichkeit zugänglich gemacht wurde. Das Nokia-Designarchiv ist voller Design-Notizen, Skizzen und Fotografien verschiedener Mobiltelefonprototypen und experimenteller Entwürfe, die sich an die handeln Mitte der neunziger Jahre, als das Unternehmen der König des Hügels in Mobiltelefonen mit fast 50 Prozent Marktanteil war, ist Statista. Eine bemerkenswert vorsichtige Wettbewerbsanalyse der Bedrohung des gerade angekündigten iPhone. Das Slide Deck bietet einen Einblick in die Bewertung der Wettbewerbslandschaft durch Nokia und das Gefahren, das Apple's Mobilteil der Dominanz ausgeht. Auf der Macworld -Messe und mit Nokia's Top Messing am nächsten Tag geteilt. Das Slide Deck trägt den Titel "Apple iPhone wurde gestartet (ja, es ist" iPhone " *)", wobei eine Fußnote erklärt, dass "Apple Cisco über die Verwendung des Namens, Details nicht bekannt ist" zugestimmt hat. Das Team, das es erstellt hat, hat viele Dinge richtig gemacht, aber einige wichtige Momente darüber verpasst, wie das iPhone den Status quo in der Handybranche stören könnte. Ich legt den Wert darauf, wie wichtig ein benutzerfreundlicher Anwendungsgeschäft ist, in dem Menschen Apps von Drittanbietern herunterladen könnten. „Keine Erwähnung eines Java -Supports, ungewöhnliche Benutzereingabemethode kann der Grund sein. Der Mangel an Java würde eine große Masse vorhandener Software ausschließen “, heißt es. Das iPhone hat noch nie Runtimes von Drittanbietern wie Java oder Adobe Flash unterstützt, die Steve Jobs getötet hat. Stattdessen hat Apple den App Store 2008 neben dem iPhone 3G vorgestellt, und der mobile App-Markt explodierte. mit Touch-Zoom-in-Funktionalität “wurde nur im Vorbeigehen erwähnt. Außerdem hielten sie die „prädiktive, korrigierende Eingabe von QWERTY-KEYPAD“ des iPhone ein LowKey Eine Glasscheibe würde sich auf große Weise abheben. „Obwohl Steve Jobs die Überlegenheit der iPhone gegenüber 'Schaltflächen' betonte, ist zu erwarten, dass die Kategorie der Verbraucher -QWERTY weiterhin erfolgreich sein wird“ fangen. Rim ist ein weiteres Unternehmen, das sich an der physischen Tastatur festhalten würde, bis es zu spät war. Für den Kontext war RIMs Blackberry mit seiner süchtig machenden Klick-Klack-Tastatur ein Muss in Unternehmensumgebungen zu diesem Zeitpunkt. Microsoft, dessen damals Steve Ballmer das iPhone wegen des Fehlens einer Hardware-Tastatur berühmt verspottet hat, war ein weiteres Unternehmen, das nicht an Touchscreen-Tipps glaubte. Das Ganze ist absolut faszinierend zu lesen, weil es zeigt, dass Nokia, der sich der Bedrohung des iPhone bewusst war, nicht wirklich eine Ahnung hatte, wie man effektiv auf Apples Ankündigung reagiert. Rechts. Das iPhone "einen ernsthaften High-End-Anwärter" nannte, lobte die patentierte Multi-Touch-Benutzeroberfläche, die „einen neuen Standard für den gesamten Markt festlegen kann“ für den gesamten Markt mit visuellen und Reaktionsfähigkeit und bietet „beispiellose Benutzerfreundlichkeit und „coole, nahtlos integrierte Internetanwendungen“. Die „neue Benutzeroberfläche könnte die Standards der überlegenen Benutzererfahrung für den gesamten Markt ändern“

Die vertrauliche Präsentation warnte die Führungskräfte von Nokia, dass das Unternehmen „die Berührungs -UI entwickeln muss, um sich zu wehren“. Es wurde vorgeschlagen, dass die S60 -Softwareplattform von Nokia im Mittelpunkt dieser Bemühungen steht. "Nokia braucht einen Chef-UI-Architekt, um die UI-Innovation von Nokia über Plattformen und Unternehmen hinweg neu zu verbinden", hieß es. Leider war das Schreiben bereits für die Serie 60 an der Wand, und es gab nicht genug Zeit für das Unternehmen, um eine praktikable Antwort auf das anspruchsvolle Betriebssystem des iPhone zu entwickeln. Ein sogenanntes „iPhone Mini“, von dem es glaubte, dass er den Massenmarkt mit erschwinglichen Preisen aufbrechen könnte. Das Team forderte die Führung auf, „Gegenmaßnahmen zu planen“ und den Markt für das iPhone („so ein teures Gerät“) zu töten, indem er „mittelgroßer/yahoo-Erfahrungen füllt“.

in Ein weiterer Abschnitt, der Präsentation warnt davor, dass das "iPhone die Coolness in US -Medien erfasst". Dies ist eine interessante Beobachtung, da Nokia damals die coolste Handymarke war, insbesondere bei Teenagern beliebt. "Wenn Apple dieses Ziel zum angekündigten Preis erfolgreich ist, wird es einen neuen High-End-Markt für Handys erstellen, heißt es. Nokia hat danach mehr in die Symbian -Plattform investiert und sich dann in den Verkauf von Geräten mit Windows Phone drehte, wobei die Telefonabteilung des Unternehmens schließlich von Microsoft gekauft wurde. Symbian und Windows Phone waren nicht stark genug Konkurrenten gegen iPhone und Android, und Microsoft startete 2014 in der ehemaligen Telefonabteilung von Nokia Massen.