بالإضافة إلى تحديات إبقاء فريق تطوير البرمجيات مشاركًا ومنتجًا ، هناك أيضًا صعوبة في توظيف مطورين جدد يضيفون قيمة إلى الفريق حقًا. في كثير من الأحيان ، كما هو الحال في حالة فريقي ، فإن هذه التعيينات هي مجرد ملء الفجوة التي خلفها مطور آخر ، حتماً ، قرر المغادرة.

هذا الأسبوع ، رحبنا بمطور جديد لفريق يضعف بالفعل من قبل التنظيم الفقير وإدارة الأفراد.

وصل ممتلئًا بالطاقة والحماس ، وعلى استعداد للمساهمة. ومع ذلك ، فقد أمضى يومين في وضع الخمول ، ويجلس بجانب سيدنا مع عدم وجود مهام أو إرشادات. في اليوم الثالث ، نهض ببساطة ، وجمع ممتلكاته ، وغادر ، قائلاً إنه شعر بالقلق لأنه لم يتم استخدامه.

ما هي فرص العودة؟